כּמעט יעדער פון אונדז איז געווען אין אַרבעט מיט מענטשן וואָס קעסיידער באַקלאָגנ זיך. ווי באַלד ווי עפּעס גייט פאַלש, זיי דערוואַרטן איר צו פאַלן אַלץ און דוטיפאַלי הערן צו וואָס זיי זענען ומגליקלעך מיט. מאל זיי זען איר ווי דער בלויז מענטש אין די אָפיס זיי קענען "וויינען אויף די וועסטל."
וויקטאָר פרוווט צו לויפן דורך די אָפיס ווי געשווינד ווי מעגלעך אין דער מאָרגן צו זיין ווערקפּלייס. אויב ער איז נישט מאַזלדיק, ער וועט לויפן אין אַנטאָן, און דעמאָלט די שטימונג וועט זיין קאַליע פֿאַר די גאנצע טאָג.
"אַנטאָן באַקלאָגט זיך ענדלאַסלי וועגן די מיסטייקס פון אונדזער קאָלעגעס, רעדט וועגן ווי פיל מי ער ספּענדז אויף קערעקטינג זייער מיסטייקס. איך שטימען מיט אים אין פילע וועגן, אָבער מיין שטאַרקייַט צו שטיצן אים איז ניט מער גענוג, "זאגט וויקטאָר.
דאַשאַ איז שרעקלעך מיד פון רעדן מיט גאַלייאַ: "גאַליאַ איז שרעקלעך אַנויינג אַז אונדזער פּראָסט באַלעבאָס שטענדיק געפֿינען שולד מיט קלייניקייטן. און דאָס איז אמת, אָבער אַלע אַנדערע האָבן שוין לאַנג זיך באַנוצט מיט דער דאָזיקער כאַראַקטער־שטרייך פֿון איר, און איך פֿאַרשטיי נישט, פֿאַרוואָס גאַלי איז נישט מסוגל צו זען די פּאָזיטיווע אַספּעקטן פֿון דער סיטואַציע.
ווער צווישן אונדז איז נישט געווען אין אַזאַ סיטואַציע? עס מיינט אַז מיר זענען גרייט צו שטיצן אונדזער חברים, אָבער מאל מיר זיך האָבן נישט די שטאַרקייַט צו העלפן זיי בלייַבנ לעבן אַ שווער מאָמענט.
אין דערצו, נעגאַטיוו ימאָושאַנז זענען אָפט קאַנטיידזשאַס. אין דער אַוועק פון קלאָר פּערזענלעך באַונדריז, די קעסיידערדיק טענות פון איין מענטש קענען אַדווערסלי ווירקן די גאנצע מאַנשאַפֿט.
איז עס מעגלעך צו טאַקטפאַלי האַלטן אַזאַ אַ סיטואַציע, ווייזן די נייטיק סימפּאַטי פֿאַר דעם מענטש און זיין פראבלעמען, בשעת נישט לאָזן אים צו "ציען" איר און אנדערע חברים אין זיין "זומפּ"? יא. אבער דאָס וועט נעמען אַ ביסל מי.
פּרוּווט צו פֿאַרשטיין זיין סיטואַציע
איידער איר אָפן קריטיקירן די «ווהינער», שטעלן זיך אין זיין אָרט. עס וועט זיין נוציק צו פֿאַרשטיין וואָס ער זוכט צו טיילן אַלע זיין קאָפּדרייעניש מיט איר. עטלעכע דאַרפֿן צו זיין צוגעהערט, אנדערע דאַרפֿן עצה אָדער אַ אַוציידער ס פּערספּעקטיוו. געפֿינען זיך וואָס אַ קאָלעגע וויל דורך פרעגן זיי פּשוט פראגעס: "וואָס קענען איך טאָן פֿאַר איר רעכט איצט? וואָס קאַמף טאָן איר דערוואַרטן מיר צו נעמען?»
אויב איר קענען געבן אים וואָס ער וויל, טאָן דאָס. אויב נישט, עס איז נישט לעגאַמרע דיין שולד.
אויב איר האָבן אַ נאָענט גענוג שייכות, רעדן צו אים אָפן
אויב יעדער מאָל ווען איר רעדן מיט אַ מיטאַרבעטער, ער וואַרפן אויף איר אַ טייַך פון טענות, עס קען זיין ווערט צו זאָגן פּונקט אַז איר זענט ומבאַקוועם מיט זיין נאַטור. איר, אויך, ווערן מיד און האָבן די רעכט צו צושטעלן אַ positive אָדער בייַ מינדסטער אַ נייטראַל סוויווע.
אָדער אפֿשר איר זיך אַנקאַנשאַסלי "לאַדן" אַן אָנגעשטעלטער צו קעסיידער טיילן זייער ווייטיק? טאָמער איר זענט שטאָלץ אַז איר קענען שטענדיק ווענדן צו הילף און שטיצן? דאָס קען זיין אַ צייכן פון די «אָפיס מאַרטיר סינדראָום» אין וואָס מיר גיין אויס פון אונדזער וועג צו העלפן חברים מיט אַלע סאָרץ פון פראבלעמען, ווייַל עס מאכט אונדז פילן וואַליוד און דארף. ווי אַ רעזולטאַט, מיר אָפט טאָן ניט האָבן צייַט צו דורכפירן אונדזער אייגענע טאַסקס און נעמען קעיר פון אונדזער אייגענע באדערפענישן.
מאַך די שמועס טאַקטפאַלי צו אנדערע טעמעס
אויב איר טאָן ניט האָבן אַ זייער נאָענט שייכות מיט די «קלאָגער», די יזיאַסט וועג איז צו קורץ אויסדריקן דיין שטיצן און ויסמיידן ווייַטער שמועס: «יא, איך פֿאַרשטיין איר, דאָס איז טאַקע פּריקרע. אנטשולדיגט, איך לויפט די צייט, איך מוז ארבעטן. זייט העפלעך און טאַקטפול, אָבער טאָן ניט אָנטייל נעמען אין אַזאַ שמועסן, און דיין קאָלעגע וועט באַלד פאַרשטיין אַז עס איז קיין פונט צו באַקלאָגנ זיך צו איר.
הילף אויב איר קענען, טאָן ניט העלפן אויב איר קענען נישט
פֿאַר עטלעכע מענטשן, קאַמפּליינינג העלפט אין די שעפעריש פּראָצעס. פֿאַר עטלעכע פון אונדז, עס ווערט גרינגער צו נעמען שווער טאַסקס דורך רעדן ערשטער. אויב איר טרעפן דעם, פֿאָרשלאָגן אַז עמפּלוייז אַלאַקייט ספּעציעל צייט פֿאַר טענות. דורך בלאָוינג אַוועק פּאַרע, דיין מאַנשאַפֿט קענען באַקומען צו אַרבעטן פאַסטער.