ינהאַלט
מיר אַלע האָבן צו יבערגעבן מיט אנדערע וועגן אַרבעט ענינים. צו דערגרייכן אַ גוט רעזולטאַט, עס איז וויכטיק צו קענען ריכטיק יבערגעבן אינפֿאָרמאַציע צו עמפּלוייז, ריכטיק פאָרמולירן ריקוועס, וויל און באַמערקונגען. דאָ ס וואָס צו טאָן און וואָס ניט צו טאָן.
טאָמער איר זיך מער ווי אַמאָל אנגעהויבן דיין בקשה אָדער אַסיינמאַנט מיט די ווערטער "איך דאַרפֿן איר," ספּעציעל אין שמועסן מיט סאַבאָרדאַנייץ. וויי, דאָס איז נישט דער בעסטער וועג צו דעלאַגייט ריספּאַנסאַבילאַטיז און בכלל ינטעראַקט מיט חברים. און דערפֿאַר.
דעם קאַץ אַוועק די מעגלעכקייט פון טויגן באַמערקונגען
לויט די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סייקאַלאַדזשאַסט לאַוראַ גאַללאַגער, ווען מיר אַדרעסינג אַ קאָלעגע אָדער סאַבאָרדאַנייט מיט די ווערטער "איך דאַרפֿן איר," מיר לאָזן קיין פּלאַץ פֿאַר דיסקוסיע אין די דיאַלאָג. אָבער, טאָמער, דער ינטערלאַקיאַטער איז נישט שטימען מיט דיין סדר. טאָמער ער אָדער זי האט נישט די צייַט, אָדער, פֿאַר די פאַרקערט, האט מער ברייט אינפֿאָרמאַציע און ווייסט ווי צו סאָלווע די פּראָבלעם מער יפעקטיוולי. אבער מיר פשוט טאָן ניט געבן דעם מענטש אַ געלעגנהייַט צו רעדן (כאָטש מיר מיסטאָמע טאָן דאָס אַנקאַנשאַסלי).
אנשטאט ״איך דארף דיך״, ראט גאַלאגר זיך צו ווענדן צו אַ קאָלעגע מיט די ווערטער: ״איך וואָלט וועלן, אַז דו זאָלסט טאָן דאָס און דאָס. וואָס מיינט איר?» אָדער "מיר געלאפן אין דעם פּראָבלעם. צי איר האָבן קיין אָפּציעס ווי צו סאָלווע עס?". דאָס איז ספּעציעל וויכטיק אין קאַסעס ווען באַמערקונגען פון אַן אָנגעשטעלטער אַפעקץ די קוילעלדיק רעזולטאַט. דו זאלסט נישט אָנטאָן דיין באַשלוס אויף דעם ינטערלאַקיאַטער, ערשטער לאָזן אים אָדער איר רעדן.
עס גיט נישט אַ קאָלעגע אַ געלעגנהייט צו פילן וויכטיק.
"די אַרבעט וואָס איר געבן אַן אָנגעשטעלטער נעמט זיין צייט, רעסורסן. עס איז בכלל אַפעקטאַד ווי אַ מענטש 'ס אַרבעט טאָג וועט לויפן," דערקלערט לאָריס ברוין, אַ מומחה אין דערוואַקסן בילדונג. "אָבער ווען זיי טיילן אַסיינמאַנץ צו קאָלעגע, פילע יוזשאַוואַלי טאָן ניט נעמען אין חשבון זייער פּרייאָראַטיז און ווי די נייַע אַרבעט וועט ווירקן די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלץ אַנדערש.
אין דערצו, "איך דאַרפֿן איר" איז שטענדיק וועגן אונדז און אונדזער פּרייאָראַטיז. עס סאָונדס שיין בעסבושעניק און גראָב. כּדי עמפּלוייז צו טרעפן דיין באדערפענישן, עס איז וויכטיק צו מאָטיווירן זיי און ווייַזן זיי ווי די קאַמפּלישאַן פון די אַרבעט וועט ווירקן די קוילעלדיק רעזולטאַטן.
אין דערצו, רובֿ פון אונדז האָבן אַ הויך נויט פֿאַר קאָמוניקאַציע און געזעלשאַפטלעך קאָנטאַקטן, און מענטשן יוזשאַוואַלי הנאה טאן עפּעס וואָס וועט נוץ זייער גאנצע געזעלשאַפטלעך גרופּע. "ווייַז אַז דיין אַסיינמאַנט איז וויכטיק פֿאַר די פּראָסט גוטן, און דער מענטש וועט טאָן עס מער גערן," דער מומחה הערות.
אין יעדער פאַל, שטעלן זיך אין דעם אָרט פון די אנדערע זייַט - וואָלט איר האָבן אַ פאַרלאַנג צו העלפן?
אויב חברים איגנאָרירן דיין ריקוועס, טראַכטן וועגן אים: אפֿשר איר האָט עפּעס פאַלש פריער - פֿאַר בייַשפּיל, איר האָט אַביוזד זייער צייט אָדער נישט נוצן די רעזולטאַטן פון זייער אַרבעט.
צו ויסמיידן דעם, פּרובירן צו שטענדיק קלאר אָנווייַזן וואָס איר דאַרפֿן הילף פֿאַר. פֿאַר בייַשפּיל: "דער טאָג נאָך מאָרגן בייַ 9:00 איך האָבן אַ פּרעזענטירונג אין אַ קליענט ס אָפיס. איך וועל אייך דאנקבאר זיין אויב איר וועט שיקן דעם באריכט מארגן פאר 17:00, כדי איך זאל קענען איבערגיין און צוגעבן אפדעיטטע דאטא צו דער פּרעזענטירונג. וואָס טאָן איר טראַכטן, וועט עס אַרבעט?
און אויב איר קלייַבן די אָפּציעס פֿאַר פאָרמולירן דיין בקשה אָדער ינסטרוקטיאָן, אין יעדער פאַל שטעלן זיך אין דעם אָרט פון די אנדערע זייַט - וואָלט איר האָבן אַ פאַרלאַנג צו העלפן?