איינער פון די באדינגונגען פֿאַר דער הצלחה פון די עקסערסייזיז איז די עפעקטיוו אָרגאַניזאַציע פון גרופּע אַרבעט. זינט די געניטונג איז געניצט אין פירערשאַפט טריינינג (כאָטש עס איז אויך גרויס פֿאַר קאָמוניקאַציע טריינינג!), איינער פון די טאַסקס פון די טריינער איז צו זען ווי גרופּע אַרבעט וועט זיין אָרגאַניזירט און דורך וועמען. דו זאלסט נישט אַרייַנמישנ זיך אין דער עלעמענט פון דיטערמאַנינג אָדער זיך-העכערונג פון פירער. דער קאָוטש בלייבט אַן אַבזערווער וואָס נאָר טייל מאָל ספּורס די אַקציע מיט אַ דערמאָנונג אַז די טערמין פון די ווייַזן איז אַפּראָוטשינג. מאל אַ קאָוטש קענען אויך זיין אַ שעפעריש קאָנסולטאַנט - אכטונג צו די קאַנסטראַקשאַן פון די מיסע-ען-סצענע, די דעטאַילס פון קליידער אָדער פּראַפּס, אאז"ו ו, אָבער ער טוט נישט אַרייַנמישנ זיך אין דער אָרגאַניזאַציע פון די רעפּעטיציע פּראָצעס.
ווען דיסקוטירן דעם קורס פון דער געניטונג, דער טריינער קענען נוצן מאַטעריאַלס פון זיין אַבזערוויישאַנז פון דער גרופּע. איך וואָלט ווי צו ציען זיין ופמערקזאַמקייַט צו די פאלגענדע פונקטן:
ווער פארמאגט די איניציאטיוו אין דער גרופע?
- וועמענס שעפעריש געדאנקען זענען געשטיצט דורך אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער, און וועמענס זענען נישט? פארוואס?
— ווי אזוי ווערט דער פירער באשלאסן — לויט זעלבסט-באנומונג אדער גיט די גרופע איינעם פון די באטייליגטע די אויטאָריטעט פונעם פירער? זענען עס פרווון צו באַקענען קאָללעגיאַל פירערשאַפט אָדער איז אַן איינציקער פירער באשלאסן?
ווי רעאַגירט די גרופּע צו די ימערדזשאַנס פון אַ פירער? זענען דאָרט כאַטבעדז פון שפּאַנונג, פאַרמעסט, אָדער זענען זיי אַלע גרופּט אַרום אַ ימערדזשינג פירער?
- וואָס מאַנשאַפֿט מיטגלידער זענען טריינג צו שטופּן די געדאנקען און אַקשאַנז פון אנדערע צו די פּעריפעריע פון גרופּע קאַמף? ווער נעמט די איניציאטיוו אין גרינדן א שותפות, ווער דעמאנסטרירט אגרעסיווקייט, ווער בלייבט אין דער פאזיציע פון א נאכגייער?
— ווער האט ארויסגעוויזן אומאפהענגיקייט פון דין און האנדלונג, און ווער האט בעסער געפאלגט די אידייען פונעם פירער אדער דער מערהייט? ווי פּראָדוקטיוו איז אַזאַ אַ טאַקטיק געגעבן * צוזאַמענאַרבעט אויף אַ פּראָסט אַרבעט אין אַ לימיטעד צייט?
— האב ן ד י געצײג ן פו ן דע ר אנפירע ר אײנפלו ם אוי ף דע ר גרופע , זי ך געענדער ט אי ן לויף־ארבע ט ? איז די שטעלונג פון דער גרופּע געביטן צו אים? וואָס איז דער נוסח פון ינטעראַקשאַן צווישן די פירער און די מאַנשאַפֿט?
— איז די ינטעראַקשאַן פון די באַטייליקטער געווען כאַאָטיש אָדער האט אַ זיכער סטרוקטור?
אפשאצונג פון די ליסטעד עלעמענטן פון דער אַרבעט פון דער גרופּע וועט לאָזן צו דיסקוטירן מיט די מאַנשאַפֿט די פֿעיִקייטן פון די ינטעראַקשאַן פון פּאַרטיסאַפּאַנץ, די בייַזייַן פון ינטער-גרופּע אַלייאַנסאַז און טענטשאַנז, קאָמוניקאַציע סטיילז און די ראָלעס פון יחיד פּלייַערס.
אַ € ‹â €‹ אַ € ‹â €‹ אַ € ‹â €