די פּרייַז איר באַצאָלן פֿאַר ארבעטן פֿאַר אַ טאַקסיק באַלעבאָס

פילע פון ​​מיין קלייאַנץ באַקלאָגנ זיך, "מייַן באַלעבאָס איז אַ טייראַנט. איך דאַרף זוכן אַ נייע אַרבעט” אָדער “איך האָב אַזוי ליב מיין אַרבעט, אָבער מיט דער נייער אַדמיניסטראַציע איז דער ביוראָ נאָר געוואָרן אומדערטרעגלעך. איך ווייס נישט וויפיל מער איך קען עס נעמען. ” און עס איז. ארבעטן פֿאַר אַ טאַקסיק באַלעבאָס ימפּערז די קוואַליטעט פון לעבן באטייטיק.

פֿון וואַנען קומען טאַקסיק באָססעס?

שלעכט פירער זענען נישט שטענדיק טאַקסיק. עטלעכע פשוט טאָן ניט האָבן דעוועלאָפּעד פירערשאַפט קוואַלאַטיז: אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז און די קונסט פון קאָמוניקאַציע. טאַקסיק פירער שאַטן אנדערע ניט פון יניקספּיריאַנס, אָבער פשוט פון "ליבע פֿאַר די קונסט." אין זייער הענט, מורא און ינטימידיישאַן זענען די הויפּט מכשירים פון קאָנטראָל. זיי טאָן ניט דיסדיין כיומילייישאַן און טרעץ צו דערגרייכן זייער גאָולז.

אזעלכע פירער פארמאגן אפט די אייגנשאפטן פון א סייקאפאט און א נרסיס. זיי טאָן ניט וויסן וואָס עמפּאַטי איז און זידלען זייער מאַכט.

די שאָדן זיי קענען פאַרשאַפן

פאָרשער פון דער אוניווערסיטעט פון מאַנטשעסטער ביזנעס שולע האָבן געפֿונען ווי טאַקסיק באָססעס ווירקן סאַבאָרדאַנייץ. זיי ינטערוויוד 1200 טוערס אין פאַרשידן ינדאַסטריז פון עטלעכע לענדער. עמפּלוייז ארבעטן אונטער די פירער האָבן געמאלדן אַז זיי האָבן אַ נידעריק מדרגה פון אַרבעט צופֿרידנקייט.

די ריסערטשערז אויך געפונען אַז די ווייטיק עמפּלוייז יקספּיריאַנסט אין אַרבעט עקסטענדעד אין זייער פּערזענלעך לעבן אויך. טוערס וואָס האָבן צו פאַרטראָגן נאַרסיסיסטיק און סייקאָופּאַטאַק באָססעס זענען מער מסתּמא צו דערפאַרונג קליניש דעפּרעסיע.

טאַקסיק יגזעקיאַטיווז שאַטן פֿירמע קולטור

זייער נאַטור איז קאַנטיידזשאַס: עס ספּרעדז צווישן עמפּלוייז ווי פייַער אין די וואַלד. עמפּלוייז זענען מער מסתּמא צו קריטיקירן יעדער אנדערער און נעמען קרעדיט פֿאַר אנדערע און זענען מער אַגרעסיוו.

א 2016 אוניווערסיטעט פון מישיגאַן לערנען געפֿונען ענלעך רעזולטאַטן. די הויפּט פֿעיִקייטן פון די נאַטור פון אַזאַ באָססעס: גראָבקייט, סאַרקאַזם און כיומילייישאַן פון סאַבאָרדאַנייץ פירן צו פסיכאלאגישן מידקייַט און אַנווילינגנאַס צו אַרבעטן.

אין דער זעלביקער צייט, אַ נעגאַטיוו ווערקפּלייס סוויווע קאַנטריביוץ צו אַ פאַרקלענערן אין זיך-קאָנטראָל צווישן פּראָסט עמפּלוייז און אַ פאַרגרעסערן אין די ליקעליהאָאָד פון זייער גראָב נאַטור צו קאָלעגע. ונסיוואַליזעד ארבעטן באציונגען זענען שלעכט ניט בלויז פֿאַר מאָראַל, אָבער אויך פֿאַר פירמע פּראַפיטאַביליטי. די ריסערטשערז קאַלקיאַלייטיד אַז די פירמע 'ס פינאַנציעל לאָססעס פֿאַרבונדן מיט אַ דיגריידינג סוויווע זענען וועגן $ 14 פּער אָנגעשטעלטער.

ווי צו מעסטן די הצלחה פון אַ פירער?

צום באַדויערן, פילע אָרגאַנאַזיישאַנז מעסטן פירער פאָרשטעלונג באזירט אויף יחיד רעזולטאַטן. מאל טאַקסיק באָססעס פירן צו דערגרייכן קורץ-טערמין צילן, אָבער זיי טאָן ניט פירן צו מינינגפאַל positive ענדערונגען. טרעץ און בלאַקמייל קענען צווינגען עמפּלוייז צו אַרבעטן 12-שעה טעג אָן אַ טאָג אַוועק, אָבער דער צוגאַנג האט בלויז אַ קורץ-טערמין ווירקונג. די נאַטור פון דער באַלעבאָס נעגאַטיוולי אַפעקץ מאָוטאַוויישאַן און פּראָודאַקטיוואַטי.

וואָרקערס זענען אין אַ געוואקסן ריזיקירן פון בערנאַוט ווי אַ רעזולטאַט פון נעבעך פאַרוואַלטונג, און קעסיידערדיק דרוק אין די ווערקפּלייס פירט צו רידוסט פּראָודאַקטיוואַטי און פעלן פון צופֿרידנקייט.

ווען מען אפשאצט די אויפפירונג פון א פירער איז וויכטיג צו קוקן נישט אויף יחידים רעזולטאטן, נאר אויפן גאנצן בילד און געדענקען אז די אקטיוויטעטן פונעם פירער קענען פירן צו נעגאטיווע קאנסעקווענצן פאר דער ארגאניזאציע.