"א פּשוט מענטש שוואַכקייַט קענען טאָן מער ווי אַ גאנץ בילד"

א קערפאַלי קאַלאַברייטיד בילד מאל סלאָוז אונדז אין אַנטוויקלונג, ספּעציעל אין אַ פירערשאַפט שטעלע אין געשעפט. פארוואס איז די געלעגנהייט צו ווייַזן דיין וואַלנעראַביליטי די וועג פון שטאַרק און מצליח מענטשן?

"איך פּעלץ ווי מיין טריינינג סעסיע מיט די מאַנשאַפֿט איז געגאנגען געזונט ביז דער סעאָ פּלוצלינג לינקס דער צימער. מיר זענען געווען אין די מיטן פון אַ גרופּע פּראָצעס און מענטשן זענען פּונקט סטאַרטינג צו עפֿענען זיך ... "זאגט טוישן קאָנסולטאַנט Gustavo Rosetti. עס העלפּס די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון ארבעטן מיטינגז צו קאַנסאַנטרייט אויף טאַסקס און סאָלווע זיי מערסט יפעקטיוולי, העלפּס צו שאַפֿן אַ באַקוועם אַטמאָספער און קעגנצייַטיק פארשטאנד צווישן מענטשן.

מיר שפּיגלען זיך אָפּ

פאָרשונג האט געוויזן אַז אונדזער מאַרך ריפלעקס וואָס אנדערע פילן און טאָן. מיר קען נישט זיין אַווער פון די סיגנאַלז וואָס די מאַרך איז לייענען, אָבער דער גוף איז ריספּאַנדינג. דעריבער, מיר שמייכלען אין ענטפער צו אַ שמייכל, דערקלערט ראָסעטי. און אויב מיר זענען סמיילד ינסעראַנטלי, מיר זענען מסתּמא צו פילן ומבאַקוועם. דעריבער, אין צוזאַמענאַרבעט, ווי אין קיין קאָמוניקאַציע, אָפנהאַרציק איז וויכטיק.

איינער פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין דער טריינינג, דער סעאָ פון די פירמע, איינגעזען אַז זי איז ניט מער גרייט צו זיין "גוט פֿאַר אַלעמען." מענטשן אַרום איר געוויינט איר צו זייער מייַלע. זי האט ניט קיין כוונה צו פאַרלאָזן די מאַנשאַפֿט, אָבער פון איצט אויף, איר אייגן צילן און אַספּעריישאַנז געווארן אַ בילכערקייַט. דאָס איז געשען נאָך דעם ווי זי האָט, אויפֿן פֿאָרשלאָג פֿון ראָסעטי, אָנגעשריבן איר אייגענעם נענקמאָל.

אָופּאַננאַס קענען יוואָוק עמפּאַטי. דאָס איז אַ גרויס מאַכט, און עס ס אַלע וועגן פארשטאנד. עס העלפט אונדז זען די אייגנארטיקייט פון די אנדערע

סײַ זי און אירע קאָלעגעס האָבן זיך ביסלעכװײַז געעפֿנט אײנער צום אַנדערן. "עס מאכט אונדז קענטיק צו אנדערע," זאגט דער פאַסילאַטייטער. ווען עמעצער נאָענט צו אונדז סאַפּרעסיז זייער געפילן, מיר קענען נישט דערקענען זיי און באַשליסן אַז דער מענטש, למשל, איז בייז אָדער יבערקערן. אָבער אין דער זעלביקער צייט, אויב מיר גלויבן די רעזולטאַטן פון פאָרשונג, זיין כּעס קענען פאַרגרעסערן אונדזער בלוט דרוק.

אָופּאַננאַס קענען יוואָוק עמפּאַטי. דאָס איז אַ גרויסער כח, און עס איז נישט וועגן רחמנות, נאָר וועגן שכל. עס העלפּס אונדז צו זען די אייגנארטיקייט פון אן אנדער מענטש, צו אָנערקענען זיין געדאנקען, געדאנקען און יקספּיריאַנסיז. און געפֿינען וועגן צו יבערגעבן.

אָופּאַננאַס און וואַלנעראַביליטי

אבער עס נעמט מוט צו זיין אָפן. אָופּאַננאַס קומט מיט וואַלנעראַביליטי. איז עס ווי סקערי ווי עטלעכע מענטשן טראַכטן?

פירער זענען אָפט געלערנט צו האַלטן זייער ווייַטקייט און מאַכן אַ גאנץ בילד. קוק פלאָלאַס, קאָנטראָלירן אנדערע און טאָן דאָס מיט בטחון. ריווילינג אַ וואַלנעראַביליטי צו אַ מאַנשאַפֿט איז געהאלטן אַ צייכן פון שוואַכקייַט. די דירעקטאָרין פון דער פירמע, וואָס איז געווען טריינינג מיט Rosetti, איז נישט פאַרלאָזן דעם צימער ווייַל זי איז געווען אומצופרידן מיט איר מאַנשאַפֿט. זי האט זיך מער נישט געפילט באקוועם אין איר אייגענעם הויט. אירע אָנגעשטעלטע האָבן געקענט עפענען זיך, אָבער זי איז נישט געווען. ווען זי האט געפרואווט, האט זי זיך געפילט נאקעט און אנטלאפן.

א קאָלעקטיוו, ווי אַ משפּחה, איז אַ סיסטעם פון ינטערקאַנעקטיד עלעמענטן. סיסטעם טראַנספאָרמאַציע הייבט זיך מיט פערזענלעכע ענדערונגען. די "רעוואלוציאנערן" אין דער ביזנעס וועלט זענען די סארט רעבעלן וואס וואגן זיך צו זיין שפּירעוודיק און לאזן זיך מאכן טעותים. מיט סטיוו דזשאָבס ווי אַ בייַשפּיל, Rosetti שרייבט: "זיי פרעגן פֿראגן וואָס קיין איינער אַנדערש האט. זיי קוקן אויף דעם פּראָבלעם פֿון פאַרשידענע שטאַנדפּונקטן. זיי טאָן ניט פאַרהיטן צו וויסן אַלע די ענטפֿערס. דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן צו קוקן ומוויסנדיק אָדער שטאָמפּערן. ”

דורך אַדמיטינג אונדזער ימפּערפעקשאַן, מיר זענען אָפן פֿאַר נייַע געדאנקען און וווּקס. מיר טאָן ניט ברעכן אונטער די דרוק פון אומגעריכט פּראָבלעמס

די מענטשן ברעכן די כּללים, אָבער אין אַ positive און פּראָדוקטיוו וועג. זיי זענען נישט געבוירן - אַלעמען קענען ווערן אַזאַ אַ "בונטאַר" און אַ פּיאָניר, אַוועקוואַרפן די קאַנווענשאַנז פון די בילד און אַלאַוינג זיך אָופּאַננאַס און וואַלנעראַביליטי. דאס ריקווייערז שטאַרקייַט.

צוויי וואָכן שפּעטער, דער סעאָ גערופן Rosetti. זי געפונען די שטאַרקייַט צו עפענען זיך צו איר מאַנשאַפֿט און זאָגן וואָס פּראַמפּטיד איר צו פאַרלאָזן די טריינינג. ייַנטיילן דיין געדאנקען און געדאנקען. איר אָפנקייט האָט אַרויסגערופֿן אַן ענטפער און פּערזענלעכע סימפּאַטיע. ווי אַ רעזולטאַט, די מאַנשאַפֿט געווארן אפילו מער פֿאַראייניקטע און יפעקטיוולי סאַלווד געשעפט פּראָבלעמס.

א גרינע ר ראנג , װא ס בויג ט זי ך אי ן װינט , אי ז שטאר ק װ י א גרויםע ר דעמב , צעבראכ ן דור ך א שטורעם . שוואַכקייַט איז נישט אַ שוואַכקייַט, אָבער אַ אַקסעפּטאַנס פון די חסרונות און שוואַכקייַט. דורך אַדמיטינג אונדזער ימפּערפעקשאַן, מיר זענען אָפן פֿאַר נייַע געדאנקען און וווּקס. מיר צעברעכן זיך נישט אונטער דעם דרוק פון אומגעריכטע פראבלעמען און נייע אומשטענדן, נאר זיך ביי זיי צוגעפאסט צו זיי. מיר לאָזן כידעש אין אונדזער לעבן, אַנטדעקן די פיייקייט צו זיין שעפעריש און ינספּירירן אנדערע.

"מיר אַלע ווארטן פֿאַר אונדזער פירער, קאָלעגעס אָדער משפּחה צו טאָן עפּעס מער. אָבער וואָס וועגן זיך? רויזטי שרייבט. אָפנהאַרציק און עמפּאַטי זענען קאַטאַליסץ פֿאַר ענדערונג. א פּשוט מענטש שוואַכקייַט קענען טאָן מער ווי אַ גאנץ בילד.


וועגן דעם מחבר: Gustavo Rosetti איז אַ ענדערונג קאָנסולטאַנט.

לאָזן אַ ענטפֿערן